በአንዳንድ ኩባንያዎች ውስጥ ተልዕኮው እንደ ትዕይንት ያለ ነው ፣ እንደ ፋሽን ግብር ብቻ ፡፡ ሆኖም ፣ በጥሩ ሁኔታ የተቀረጸ መልእክት በትክክል አንድን ድርጅት ወደ አዲስ ደረጃ ሊወስድ ይችላል ፡፡ በእርግጥ እንዲህ ዓይነቱን ከፍ ያለ ግብ ለመቅረጽ በጥንቃቄ ማሰብ ይኖርብዎታል ፡፡
መመሪያዎች
ደረጃ 1
ተልዕኮ ምንድነው እና ያልሆነው
ስለ ትርፍ መጨመር እና ስለ ዋና ሰነዶች ድርሻ ስለ ሌሎች ሰነዶች ቃሉን ይተዉት ፡፡ በእርግጥ ትርፍ ለማግኘት የታለመው በንግድዎ ቁሳዊ ፍላጎት ላይ አይንጠለጠሉ ፡፡ በተልእኮ ውስጥ በሕዝብ ፊት እንዲኖርዎት በሚፈልጉት ዋጋ ላይ ያተኩሩ ፡፡ ተልዕኮ የእርስዎ ኩባንያ ለዓለም ሊነግር እና ለዓለም ሊያደርገው ነው ፡፡ የድርጅቱ ዓለም አቀፋዊ እና ታላላቅ ግቦች የተገልጋዮችን የኑሮ ጥራት ከማሻሻል ፣ አዲስ ፍላጎት ከመፍጠር እና ኩባንያው ራሱ ከዓለም ማህበረሰብ ጋር ከመቀላቀል ጋር ሊዛመድ ይችላል ፡፡
ደረጃ 2
ተልዕኮውን ማን እያሳደገ ነው
የዚህ ዓይነቱ የኩባንያው አስፈላጊ መሪ መፈክር ጸሐፊ የሚከተሉትን ሊሆኑ ይችላሉ
- የኩባንያው ባለቤት ራሱ (በአማካሪ እርዳታ የታጠቀ እና ሁሉንም ፍላጎት ያላቸውን ወገኖች ፍላጎት ከግምት ውስጥ በማስገባት);
- የአንጎል ማጎልበት ዘዴን በመጠቀም የዳይሬክተሮች ቦርድ;
- ዋና ሥራ አስፈፃሚ እና ከፍተኛ ሥራ አስኪያጆች;
- ሁሉም ሰራተኞች እያንዳንዳቸው የራሳቸውን ስሪት ያቀርባሉ እና አስተዳዳሪውን ይመርጣሉ እና ያሟላሉ ፡፡
ደረጃ 3
ተልዕኮን ለመቅረጽ አንዱ አካሄድ አራት ዋና ዋና ጉዳዮችን ከግምት ውስጥ ማስገባት ያካትታል-
- ገበያ (አሁን ባለው ገበያ ውስጥ ያሉትን ምርቶች ተወዳዳሪነት አፅንዖት ይሰጣል);
- ማህበራዊ (የንግዱ ተሳታፊዎች ፣ የሰራተኞች እና የሸማቾች ፍላጎቶች እና ፍላጎቶች ከግምት ውስጥ ይገባል);
- ግላዊ (የድርጅቱን አዘጋጆች የራሳቸውን ግቦች የሚያንፀባርቅ);
- ከፍተኛ-ጥራት (የኩባንያው የተገልጋዮችን የኑሮ ሁኔታ ለመለወጥ ያለውን ፍላጎት ይገልጻል ፣ በጥራት ማህበራዊና ኢኮኖሚያዊ አከባቢን ያሻሽላል) ፡፡
በተልእኮው አጻጻፍ ውስጥ በጣም አስፈላጊ እና ከባድ መሆን ያለበት የመጨረሻው ነጥብ ነው ፡፡ ይህንን ሰነድ መፃፍ ከጀመሩ የኩባንያዎ እንቅስቃሴ ዓይነቶችን ፣ ጥቅሞቹን ፣ እሴቶቹን ይፃፉ ፡፡ ይህ በአጭሩ በተልዕኮው ውስጥ ሊንፀባረቅ ይገባል-ምን እየሰሩ ነው ፣ እንዴት እና ለምን ፡፡
ደረጃ 4
በአሁኑ ጊዜ ይፃፉ - ተለዋዋጭነትን ይጨምራል። ኩባንያዎን “እኛ” ብለው ብቻ ይደውሉ - በዚህ መንገድ ለሸማቾች ቅርብ ይሆናሉ ፡፡ ክሊሾችን ያስወግዱ-“ደንበኛ ተኮር” ወይም “ደንበኛ የእኛ ከፍተኛ እሴት ነው” ብለው አይፃፉ ፣ “በተቻለ መጠን የተገልጋዮችን ፍላጎት ያሟሉ” ፡፡ ከሩቅ አይጀምሩ-“ተልእኳችን / ግባችን / ፍልስፍናችን መሻሻል ነው” ከሚለው ይልቅ “እኛ እየተሻሻልን ነው” ፣ “እንተጋለን / ተስፋ እናደርጋለን / ልንረዳ / እንፈልጋለን” - “እኛ እንረዳዳለን” ይፃፉ ፡፡
ደረጃ 5
አጭር ይሁኑ ፡፡ በመደበኛነት ለተልእኮው ስፋት የሚያስፈልጉ መስፈርቶች የሉም ፣ ግን ሰራተኞቹ እና እራሳቸው አስተዳዳሪዎች ከሶስት በላይ ዓረፍተ ነገሮችን ለማስታወስ መቻላቸው የማይታሰብ ነው ፡፡ ነገር ግን ተልዕኮው በወረቀት ላይ ብቻ መኖር የለበትም ፣ ግን በእያንዳንዱ ሰራተኛ አእምሮ ውስጥ መኖር አለበት ፡፡
